岁末迎新，共赴2024纳微圣诞写意晚会
会议时间：
2024年12月20日
会议地点：
苏州
标签：
2024,定制活动
热度：
37906
2024年对医药行业的很多人来讲，都是特别的一年。行业风云变幻，跨境合作机遇与挑战并存，“活下去”仍然是每个行业参与者面临的严峻挑战。资本寒冬下，如何报团取暖，积蓄力量，穿越周期？
12月20日，同写意联合纳微科技在岁末之际赴苏州金鸡湖畔，共同举办“纳微圣诞写意晚会”。在此之前，特设有“茶炉边谈”环节，聚焦海外BD与NewCo出海最优解。期待在这个寒冬，共同为行业注入一丝暖意。
江必旺
创新药行业正在经历低谷，无论是自主创新还是出海，各方面都非常卷。我们需要将内卷的力量卷到创新中，卷到国外去，这样才有出路。感恩大家的一路相伴，期待大家在温暖炉边，打开思绪，共同探讨创新药的内在逻辑和未来。
这几年，一系列的医药改革造就了如今蓬勃的创新药，我们经过泡沫和繁荣，才有了现在所谓的“寒冬”。
与会嘉宾均表示，行业仍处在周期中，2024年过得比较艰难，对2025年抱有期待的时候也比较迷茫。
上海君实生物副总经理张卓兵表示，做新药，只要产品在全球范围内存在未满足临床需求，甚至在中国存在未满足临床需求，就不应该有“出海”的概念。尽管我们有集采，有价格问题、医保问题，但我们国家和其他国家面临的现实是一样的，大家拥有一种出发点，一种需求，一种终点。
在这个过程中，我们能做的是保持创新的本能，大家联合起来，进行互补，做出新的东西，自然会有未来。
不过，在艰难的环境下，也存在很多机会。有与会嘉宾表示，Biotech拥有了更多时间，可以花更少的钱做更多的事，临床的高管不再是“天价”，且可以招到特别优秀的人才，这个过程中，临床的团队也变得更加稳定，效率也得到了很大提升。
要做好持续创新、做好国际化，是与会嘉宾的共识。真正有创新价值，能够满足未满足临床需求，有国际化价值的药物在支付上也会有很多机会。医保之外，未来商保的机会也越来越明朗。
泽璟制药常务副总经理陆惠萍也提到，创新药公司面临的关键课题是，产品开发一定要考虑临床优势/价值，最后落地到商业价值。真正的降本增效在企业中是大有可为的，在寒冬中仍要保持创业的心态。竞争永远在，压力不会被豁免。
出海是一个长期努力的过程，前期需要一定的投资，一定要坚定不移地发展有价值的核心产品。此外，企业高管也要走出去看看，吸取更多商业“通常的智慧”，并在日常经营中落实。
作为Biotech，需要一直坚守到持续融资的能力，变成持续营收的能力，甚至到持续盈利的能力。
陈侃
• NewCo不是一个新模式，在美国，进行管线拆分是常有之事。新药公司的估值逻辑中，80%的逻辑是由第一个管线决定的，后面的管线估值会被隐藏。
• 在中国，新药公司很多管线的价值都被隐藏了，没有资金进行美国临床这部分的价值同样也被隐藏了。管线拆分会进行价值释放，比如海外权益和非首个管线的价值。
• NewCo和BD不矛盾，BD困难才会发展NewCo。管线拆分、估值reset、可以雇佣新的美国团队是NewCo的作用。
• NewCo模式有license-out、资产购买模式、co-development。第一种并不划算，获得的资金少，且会有产品被退回的风险。第二种出价会相对高一些。最后一种对公司上市友好，公司仍拥有近一半的权益。
• 每个靶点、项目临床时间点不一样，在哪个点被big pharma感兴趣直至被买的节点是不一样的，在BD交易的前一步是比较适合发展NewCo的时间。
麋鹿拉着雪橇奏响年终的倒数声
在金鸡湖畔
月光与霓虹交织出璀璨的年终画卷
40余位中国新药创始人
在今夜齐聚于此，共同举杯
致敬每一位中国新药开拓者
共同积蓄穿越寒冬的温暖力量
歌舞表演
魔术表演
圣诞愿语
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