跨国药企集体“加仓”中国-同写意--领航中国新药，赋能创新发展

跨国药企集体“加仓”中国

更新时间：

2026-03-26 08:58

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跨国药企正在用真金白银投下一张信任票，而投票的方向，是中国。

在最近召开的中国发展高层论坛上，与会跨国药企负责人一致表示，中国在全球医药市场占举足轻重的地位，已融入全球生物制药创新生态，持续看好中国医药行业发展前景，愿加大投入，将更多国际前沿产品和技术引入中国，助力“健康中国”建设。

言语掷地有声，行动接踵而至。

短短数日，诺华、礼来、阿斯利康、赛诺菲等MNC接连抛出重磅在华投资计划——累计超过1200亿元人民币的真金白银，跨越研发、生产、供应链的全链条布局。

这不仅是“加码”，更是一场战略级的“重仓”——它清晰昭示着：跨国药企的在华战略，已从“在中国卖药”全面升级为“在中国创新、在中国生产、与中国共创”。

这背后，是对中国产业价值的重新确认。成熟的产业链、无可比拟的成本优势、日渐崛起的本土创新实力、以及超大规模市场的深层潜力——这些要素叠加，让中国从“全球医药供应链的一环”跃升为“不可或缺的战略支点”。

当全球生物医药格局加速重构，这场始于春天的投资浪潮，正以荡气回肠之势，书写跨国药企与中国本土生态深度绑定的新篇章。

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拥抱中国供应链

今年一季度以来，跨国药企圈子里持续涌动着一股“中国投资热度”。

先是1月29日，阿斯利康抛出了千亿投资规划，计划于2030年前在中国投资逾1000亿元人民币（150亿美元），以扩大在药品生产与研发领域的布局。

两个月后，规划迅速兑现为落地行动。

3月19日，阿斯利康宣布计划在广州建设放射性偶联药物生产供应基地，专门生产一款基于锕-225的放射性偶联药物，用于前列腺癌治疗。通过与本地合作伙伴的紧密协作，建立高效的生产与物流体系，确保产品能够实现及时的跨区域运输，以惠及患者。

同日，其又宣布在上海建立细胞疗法商业化生产供应基地与创新中心，落户上海自贸区临港新片区，用于在中国及其他亚洲市场商业化生产及供应自体CAR-T细胞疗法。

在这同时，阿斯利康还将在上海张江高科技园区建立阿斯利康亘喜细胞疗法创新中心，覆盖早期研究、病毒载体与质粒开发、分析检测、临床生产及注册支持。

阿斯利康的举动并不算意外。2025年，阿斯利康中国区以66.54亿美元的断层营收，依旧稳居跨国药企榜首。不断加码中国市场，增强在新型药物及疗法领域的本地化生产能力，是其对中国市场长期承诺的自然延续。

同样深化中国供应链布局的还有礼来，意在满足其GLP-1药物的产能。

3月11日，礼来宣布，计划未来十年累计投资30亿美金，全面扩展在华供应链产能，打造口服固体制剂本土生产与供应体系，着力布局首个注册申报的口服小分子GLP-1受体激动剂Orforglipron的生产能力。

这一投资采用内部扩建与外部合作相结合的模式：一方面依托礼来苏州工厂的技术与人才优势，强化产能协同；另一方面与多家本土生产伙伴合作，释放增量产能。

就在当日，礼来宣布与康龙化成达成战略合作，预期投资2亿美元并支持其技术能力建设，未来视发展逐步扩大规模。

除了礼来和阿斯利康之外，诺华也在中国市场持续落子、稳步加码，进一步印证了本轮跨国药企深耕中国产业链的普遍性趋势。

3月22日，在中国发展高层论坛召开期间，诺华公司宣布将持续加大在华投资，扩大在中国研发、生产及运营布局，预计将投入金额超过33亿元人民币，助力中国生物医药产业创新和高质量发展。

33亿投资主要投向两大项目：

其一，诺华昌平工厂新一轮厂区扩建升级，规划未来持续投入约15亿元人民币，用于建设新厂房及配套设施，引入无菌制备工艺、液体灌装及包装等全新生产技术和设备；

其二，诺华中国总部所在地——上海园区将在今年迎来投入运营十周年的里程碑。诺华已计划联合投资人共同出资18亿元人民币，启动上海园区二期项目建设。

这一轮投资潮的共同特征在于：不再是边缘化的包装或分装环节，而是聚焦细胞治疗、放射性药物、口服GLP-1等前沿领域，将核心产能与中国市场深度绑定。

过去，跨国制药企业在华建厂是出于降低成本、服务本土市场的考量，而如今，中国正被纳入MNC全球创新药物供应链的核心环节，成为面向亚洲乃至全球市场的“制造枢纽”与“产能腹地”。

MNC在华投资步入“产能竞赛”新周期，其中的考虑不仅是希望依托中国成熟、高效的产业环境实现本地化生产，降本增效，更重要的是以“中国优势”优化其全球供应链的成本、效率和灵活性。

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中国创新的价值重估

除了强化供应链的建设，近年来，伴随中国加速成为全球医药创新的重要策源地，跨国药企在持续扩大自身研发投入的同时，也积极探索中国生物医药产业中的潜在外部合作机会。

诺华在宣布投资规划的同时强调，将积极扩大在华临床研究规模，加速创新药在中国市场的开发进程；同时发挥中国临床研究的效率和质量，推动早期（I/II期）临床研究，加速全球管线创新研发。

另一方面，诺华也在持续加大在华业务拓展的投入，更早期、更深入地发掘有潜力的本土创新企业，深化与中国伙伴的合作创新。

2024年以来，诺华已经与多家中国本土创新药企达成合作，潜在投入超过800亿元人民币，这些合作旨在将心血管、肿瘤、肾脏疾病、神经科学等治疗领域有前景的创新成果，带给更多有需要的患者。

赛诺菲同样如此，在“在中国，为中国”的战略框架下，赛诺菲主动拓展并推进本土合作。

最近，其一边宣布在成都正式启用中国创新与运营中心，一边对上海现有的中国研发中心进行全面战略升级，在沪设立全新的研发中心法律实体。上海研发中心将成为赛诺菲在中国规模最大的转化医学研究中心。

根据规划，赛诺菲未来全球约三分之一的新研究项目将在中国开展，并确保中国参与90%以上的全球同步开发项目，推动由中国主导或深度参与的创新成果率先走向全球，让中国患者更快地受益于前沿创新疗法。

在资本层面，2025年赛诺菲还与凯辉基金共同设立医药创新基金，支持具备全球发展潜力的本土创新项目，加速科研成果向临床应用转化。从研发合作到资本链接，赛诺菲正在构建一个多维度的创新生态。

2026开年，赛诺菲接连完成多笔重量级交易：与中国生物制药合作，在全球范围内开发、生产及商业化一款全球首创的口服小分子JAK/ROCK抑制剂罗伐昔替尼；战略股权投资格博生物，支持其镰状细胞病分子胶降解剂的研发推进；联合领投曲欣生物，推进STAT6及IL-17口服小分子抑制剂的临床开发。

过去十年，跨国药企在中国的剧本高度重合：全球管线引进、快速审批、医保准入、市场放量，这套打法成就了中国医药发展的“黄金十年”——但自2025年开始，剧本正在被重写。

这一年，中国创新药企出海BD交易金额与数量双双创下历史新高，150多笔交易、总金额超过1300亿美元，较上年翻了一倍。

与此同时，全球TOP20 MNC从中国引进创新药及技术平台，平均总包金额高达27.56亿美元，平均首付款为2.36亿美元。相较之下，同期这些MNC从全球其他地区引进项目的平均总包仅为12.89亿美元，平均首付款1.53亿美元。

上述一系列数据表明，中国创新药的内在价值正被国际市场重新评估与定价，其全球竞争力与资产稀缺性已难以掩藏。

本土Biotech不再是简单的跟随者，它们在靶点发现、分子设计等早期环节展现出惊人爆发力。免疫、代谢、肿瘤——这些曾经被MNC主导的赛道，如今涌现出越来越多拿着全球权益与国际巨头平等对话的中国面孔。

而MNC与之越来越频繁的交易也预示着，它们不再仅仅满足于将全球创新引入中国，而是更全面地将中国创新纳入全球管线，中国从“全球创新引进地”成长为“全球创新版图中的关键组成部分”。

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双向奔赴

仔细审视这轮投资潮的细节不难发现，跨国药企在华战略正在持续升级，从引入全球产品到创新扎根中国，本土化的广度和深度都在升级。

驱动这一质变的核心力量，正在从“市场引力”转向“创新引力”。

过去，跨国药企在华布局的核心逻辑是市场——中国是全球第二大医药市场，庞大的患者基数意味着巨大的销售空间。如今，这一逻辑正在被改写。

近年来，中国医药审评审批制度改革持续深化，创新药上市速度大幅提升，医保目录动态调整更加科学，为跨国药企提供了可预期的政策环境。中国不仅是举足轻重的市场，更是驱动全球医疗健康创新的关键变量。

麦肯锡发布的报告指出，过去十年间，中国医药创新生态经历了从追赶到并跑的深刻转型。自2015年监管改革启动创新引擎，到2025年全面对接全球监管标准，中国已崛起为贡献全球近三分之一创新管线的重要力量。

例如，研发产出方面，中国实现从量变到质变的跨越。2015年，中国仅贡献全球4%的创新研发管线和授权交易；而到2025年，这一比例已分别跃升至30%和20%。

在代表前沿方向的下一代疗法领域，中国的表现尤为突出：截至2025年9月，全球处于临床早期阶段的下一代疗法管线中，中国贡献了34%的份额，其中在ADC和双抗/三抗领域更是一马当先，分别占据全球54%和48%的比重。

这种创新实力的跃升，正在重塑跨国药企的决策逻辑。

礼来中国总经理德赫兰表示，礼来中国的快速发展，得益于中国持续优化的创新生态支持。“当前，中国监管标准不断与国际接轨，法律法规体系日趋完善，医保支付体系向价值医疗迈进，整体环境更加稳定、透明，让我们更有信心坚持长期创新与生产战略。”

赛诺菲代理首席执行官、执行副总裁兼普药全球事业部负责人夏立维，称赞中国是“全球最具活力的医药市场之一”，并进一步表示，“北京具备成为全球医药创新配置枢纽的巨大潜力，通过世界一流的科学基础、可预期的创新激励政策以及从证据生成到市场准入的更快通道，将进一步释放创新活力。”

基于中国创新生态的深刻变化，麦肯锡指出，对跨国药企来说，亟需重新定义在中国创新生态中的角色。应将中国创新纳入全球研发战略，强化在中国的科学和临床能力，优化内部流程以匹配“中国速度”，避免因效率不足错失合作良机。

这正是当下正在发生的故事。当政策确定性取代市场波动成为核心变量，当中国供应链成为全球制造枢纽，当中国从销售市场升级为为“创新策源地”——新一轮医药创新周期已然开启。

整体来看，跨国药企在华投资的战略升级，既是中国医药产业从“跟跑”到“并跑”的见证，也是全球生物医药格局重塑的缩影。

对于跨国药企而言，投资中国，本质上是在投资医药行业的未来；对于中国医药产业而言，与全球创新深度耦合，则是迈向产业链中高端的必经之路。

参考资料：

1.诺华集团，诺华持续加大在华投资，助力医药创新高质量发展

2.丁香园Insight数据库，礼来、罗氏、阿斯利康等聚首「‌中国发展高层论坛」，释放了哪些信号？

3.赛诺菲中国，深度专访｜赛诺菲深耕中国，投资医药行业的未来

《大国新药》栏目介绍

《大国新药》专题栏目由同写意出品，聚焦中国新药崛起的核心逻辑，研讨创新药全球化战略，致力于构建可持续发展的中国创新药生态。栏目记录全球化浪潮中的中国故事，见证从跟跑到领跑的关键突破，解读国家战略，追踪前瞻技术，在标杆事件与案例复盘中，彰显中国医药的大国担当。

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