中国创新药的又一场豪赌:体内CAR-T的风口、博弈与破局
更新时间:
2025-09-24 08:05:15.309

体内CAR-T(in vivo CAR-T)因其off-shelf的通用型生产方式,且无需清淋,吸引着众多巨头抢滩投资布局,不断将这一赛道热度推向新的高峰。这场以“体内编程”为核心的细胞治疗范式革命,正凭借其重塑治疗范式的磅礴潜力,以纵横捭阖之势,站在爆发的临界点。
君联资本执行董事戚飞透露,从临床前CRO了解到的不完全统计数据,目前中国可能有超过160家企业在做in vivo CAR-T的毒理安评动物实验,预计今年年底至少有20条管线走到IIT阶段。
当东方创新基因与这场最尖端的“体内编程”革命交融激荡,我们看到,涌进这一赛道的公司创始人背景愈发多元:深耕细胞治疗的来了,专注mRNA技术的来了,精于抗体药物研发的也来了……
当方向已成行业共识,是否要押注这一新风口,仍考验着每一家企业的战略定力——是放弃前期积淀全力投入,还是因路径依赖难以转身?怎么投入和分配资源,关乎公司策略选择。
LNP与慢病毒两大主流技术路线,应如何理性选择与优化?这与公司的适应症选择相关,也与创始团队背景相关,既有经验可能是基础,但亦可能成为另条路线的有力支撑。
在资本寒冬期,in vivo CAR-T是不是抬升公司估值的好故事?于投资人而言,又该以怎样的逻辑对其进行估值?应该选择哪条路线进行投资布局?
2025上海未来细胞疗法决策者峰会期间,在9月17日晚举办的体内CAR-T疗法开拓者研讨会上,经由中国食药促进会副会长、同写意创始人/董事长程增江的“灵魂拷问”,我们真实洞悉细胞治疗决策者们曾经有过的纠结、迷失,也理清他们在策略与路径选择背后的考量、实践。
这也更加充分说明:在in vivo CAR-T火到天际的当下,这样一场行业大思辨恰逢其时——思路会在拷问中越辩越明,道路会在未来越走越宽。

程增江
中国食药促进会副会长,同写意创始人/董事长

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风口上的抉择:创新者的态度分化
CAR-T疗法自2017年首获FDA批准以来,一直被视为肿瘤免疫治疗的“明星选手”。然而,高昂的价格、复杂的生产工艺、受限的适用范围,也让它的普及之路充满挑战。
In vivo CAR-T通过病毒或非病毒载体,直接在患者体内将内源性T细胞原位改造为CAR-T细胞,无需体外分离、扩增和回输,将治疗流程从数周压缩至数天,成本也有望大幅下降。
程增江把首个问题抛给了星奕昂生物创始人、董事长兼CEO王立群:此前一直做iPSC-CAR-NK通用现货型细胞产品,现在in vivo CAR-T的风口来了,这是一个“酸葡萄”还是“甜葡萄”?吃还是不吃?

王立群表示,对于一个新事物,不管是ADC还是TCE都是建立在临床数据的基础上,in vivo CAR-T也同样基于EsoBiotec等公司的临床数据,“作为身处行业中的人无动于衷显然不对,但要入场也得掂量掂量自己有什么能力。”他也坦言,“我们到现在做的时间不到一年,也是因为掂量了好久”。
蓬勃生物董事长朱力则分享了一家in vivo CAR-T国内头部企业果断转型的经历:该公司在CAR-NK领域投入两年时间和不少资金后,发现并不占优势,因此果断决定将全部资源转向in vivo CAR-T,结果在后两年实现了弯道超车,成为国内最早走上临床的in vivo CAR-T公司。

因此,“如果这个风口已经过去了,你还不如 let it go”。这种选择非常艰难,在很多创始人看来,已经投入资源的项目就像自己亲生的孩子,“创始人最难的事就在于,往往凡是我做过的,我花了钱的我一定不舍得放。” 而在朱力看来,这种选择不改道的错误往往会决定一个公司的生与死,成与败。
博生吉医药创始人、董事长兼CSO杨林明确表示,在投入in vivo CAR-T的同时,不会放弃其专注的γδT细胞治疗领域。“γδT有它特殊应用的场景,用in vivo CAR想生成大量的CAR-Vδ1是非常困难的。我们看中γδT的原因是因为它能归巢,它能解决肿瘤抗原抑制性”。

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取舍背后:资源分配的战略艺术

“但是为什么我认为很多公司去做in vivo CAR-T有意义呢?因为多数公司基于前期管线积累,在人才、技术、资源上都有一定基础,in vivo CAR-T相当于是第二曲线的探索,有可能把自己的公司推上了一个新的台阶”。
基于此,戚飞提出了两种估值思路:要么以公司原有业务和管线讨论估值,把体内CAR-T作为bonus,要么将体内CAR-T业务单独分拆为NewCo,“但一个PCC前的东西,很难给到太高的估值,建议大家也不要在早期过于纠结,备齐粮草往前冲才有机会”。
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LNP vs 慢病毒:技术路线的理性之辩
如果说战略选择是方向性的考量,那么技术路线的抉择则是对未来的实质性押注。
实现in vivo CAR-T递送面临严苛要求:必须精确靶向T细胞、实现高效基因转导并确保低毒性——这决定了in vivo CAR-T领域的角逐,本质上是一场递送技术的军备竞赛。
面对如此高技术壁垒,科学界与产业界正在探索诸多不同的技术路径,目前,最主流的技术策略分为两条:一个是基于慢病毒的技术体系,另一个是基于脂质纳米颗粒(LNP)的递送系统。
今年8月,思路迪医药与楷拓生物正式签署战略合作协议,双方基于思路迪医药的自研具有自有知识产权的AI+mRNA研发平台和脂质体递送系统(3D-LNP),与楷拓生物的mRNA规模化生产优势和经验,深化靶向LNP递送(tLNP)、肿瘤疫苗、in vivo CAR-T/NK等领域的合作。
程增江当场把问题抛给了思路迪医药董事长兼CEO龚兆龙,“印象中思路迪医药是做抗体的,是怎么走到in vivo CAR-T的路上来的?”

龚兆龙将其转型形容为"顺势而为的自然拓展",他系统分享了思路迪医药从抗体到mRNA疫苗,再到LNP技术,最终水到渠成地进入了in vivo CAR领域的全过程。
在他看来,基于LNP路线开发in vivo CAR-T的核心要素涉及三部分:mRNA平台、LNP平台、抗体平台,“过程中我们形成了这些平台能力,当我们把这些技术平台拼在一起,变成一个崭新的分子,而这个分子可以执行已经在体外验证的一个疗效非常好的治疗手段,我觉得这个非常有价值。”
经纬创投董事总经理孙凌皓对此表示认同,并进一步指出:LNP-mRNA路线确实是一种综合能力,三者若非要排序,“目前我们的初步判断是,递送技术是其中最为核心的环节。”至于病毒路线,他强调应更关注团队背景,比如:团队对病毒载体及靶点生物学层面的理解深度。

简单用数量来看,尽管当前布局LNP路线的国内企业更多,但支持慢病毒路线的一派,似乎拿出了更实打实的支撑数据。
易慕峰创始人、董事长兼CEO孙敏敏提到,从疗效为王的角度来看,in vivo CAR-T要能够实现CAR-T持续扩增,能够有非常强的疗效,才有它的意义,也正是基于此,易慕峰坚定地选择了慢病毒载体的路径。

在她看来,即使是针对自身免疫疾病,慢病毒载体也展现出独特优势,“目前MNC收购的慢病毒载体更多,且从数据来看,慢病毒载体已经有临床的验证(Esobiotec在《柳叶刀》的文章),而LNP-mRNA还没有人体数据,基于猴子的数据虽然看到B细胞能清除,但还没有重置,我们看中自体CAR-T用于自免的适应症,就是看中了它能够使B细胞重置。”
杨林对此持相似看法,他坦言:“长期深耕CAR-T领域,会不自觉地形成某种‘执念’——总会把CAR-T细胞在体内的扩增能力与持久性看得很重。”他指出,无论是LNP还是慢病毒载体,最终发挥治疗作用的依然是CAR-T细胞本身;而CAR-T的疗效,从根本上源于其药物动力学的表现,尤其是两个关键参数:Cmax(血药浓度峰值)和AUC(药时曲线下面积)。
在他看来,通用型CAR-T目前疗效不及自体CAR-T,问题恰恰出在Cmax和AUC这两个核心指标上,而LNP路线目前仍面临一大挑战:由于mRNA不具备整合能力,只能短暂表达,经转染的T细胞本身不会增殖,导致无法形成持续存在的CAR-T细胞群体。
基于此,以及团队对两条路线的亲身尝试,杨林对LNP技术路线持相对谨慎的态度,但他也强调,并不低估该领域的创新潜力:“有这么多顶尖团队投身LNP赛道,我相信最终一定能找到解决方案。”
站在第三方投资机构的视角,戚飞的态度转变历程尤为典型。他回顾道,早在2021年底团队初接触这一领域时,曾有同事推荐靶向LNP的项目,“我当时第一反应是‘天马行空’。”
然而短短三个月后,随着《科学》期刊发表Upenn团队的相关论文,早期数据逐渐浮出水面。“这时候我们必须尊重科学事实,”戚飞坦言,“数据虽然早期,但已经显示出足够的苗头和机制上的可行性。”
他表示,尽管团队持续关注该领域数年,但今年市场的火热程度仍超出预期。在被问及个人倾向时,他表示:“原本内心更倾向LNP,直到EsoBiotec公布人体临床数据。”
他承认,团队内部也有过分歧和讨论,形成了支持不同路线的观点,但站在早期投资的角度,一切皆有可能:事实上在投资的企业中,据悉已有六七家在做in vivo CAR-T的探索,LNP与慢病毒路线几乎各占一半。
整体而言,企业对技术路线的选择既基于团队背景,也取决于适应症规划。正如现场一位专家所言:“体内CAR-T到底选用何种递送系统,必须与目标适应症匹配——如针对慢性病,需长效表达,现阶段病毒载体可能更优;若追求短期、大量表达,则mRNA可能胜出。”
当然,这场技术竞赛并非全然的零和游戏,现场再度援引杨林了在T20+大会演讲时所作的比喻,“LNP可能是先甜后苦,很多问题还没暴露,慢病毒可能是先苦后甜,一开始改造时很多挑战,但后续它的CMC体系非常成熟,临床上暴露的问题也很充分”。
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监管破局:从技术创新到治疗产品

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中国机遇:“饱和式”研发下的创新突围

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蔡家强:宜联生物联合创始人、CSO
蔡宇伽:本导基因创始人、董事长
曾 宇:相融资本创始人合伙人、总经理
常 艳:益诺思总裁
陈啸春:益诺思首席科学官
陈 旭:ExCell Bio 董事长
陈秩静:百吉生物联席董事长
程锦生:东富龙总经理
程增江:中国食药促进会副会长,同写意创始人/董事长
淡 墨:石药集团副总裁
邓灵泉:幂方健康基金合伙人
狄升蒙:上海华道生物研发
董增贺:中国大冢制药董事长
樊晓鹏:清大浦安副总裁
方子辉:宜诺生物创始人、CEO
甘 亮:宁波君度投资创始合伙人
甘 泉:国投招商董事总经理
高建超:昌平实验室研究员,原 CDE 审评专家
郜 鹏:艾博生物首席科学官
龚兆龙:思路迪董事长兼 CEO
郭 伟:蓬勃生物 mRNA 工艺开发负责人
韩 伟:基锘威生物中国区高级研发科学家
何 霆:艺妙神州董事长、CEO
何晓斌:劲帆医药 CEO
何晓文:原启生物联合创始人、CSO
何钟磊:聚茵生物 CEO,爱尔兰 Branca Bunús CTO
华 坚:上药生物治疗总经理
黄慧雅:艾斯拓康 VP
黄 潇:云锋基金董事总经理
霍永庭:菲鹏制药、弘济生物/Mote-Tx CEO
琚存祥:药康生物研发 VP
蒋忻坡:金斯瑞生物助理副总裁
焦伟华:赵巷品牌公司总经理
景 攀:爱博泰克生物产品经理
李怡平:药明巨诺前 CEO
廖 成:恒瑞医药副总裁
刘敬贤:药明康德生物学业务平台执行主任
刘 肖:行诚生物副总裁
刘雅容:沙砾生物联合创始人、CEO
吕含晶:徐泾西郊经济城副总经理
罗永庆:云顶新耀 CEO
马丽佳:西湖大学生命科学学院特聘研究员、西湖云谷智药创始人
马 墨:深研生物 CEO
毛璆宛玥:长三角国家技术创新中心高级业务经理
毛 颖:龙磐投资 VP
孟广银:瑞星集团董事局主席
牛丽华:清大浦安董事长兼总裁
彭晓明:来恩生物 CEO
戚 飞:君联资本执行董事
邱云良:上海生物制品研究所执行董事
璩 良:复旦大学研究员,简接生物创始人、执行董事
商院芳:赛桥生物创始人、董事长兼 CEO
莘春林:康希诺生物对外合作副总裁
施凯凯:锋寻生物 CEO
石 璞:康裕资本高级投资经理
苏彦景:美纳智信生物董事长、CEO
孙凌皓:经纬创投董事总经理
孙敏敏:易慕峰创始人、董事长兼 CEO
陈荣华:临港实验室数据科学中心负责人
唐东起:山东大学教授
田 野:福流生物应用总监
童 坤:申基生物董事长
王 靖:康希诺生物首席商务官,执行董事
王立军:行诚生物 CEO
王立群:星奕昂生物创始人、董事长兼 CEO
王婷婷:来恩生物 CMO、COO
王永增:合源生物 CTO
王月明:昕卓越生物 CEO
魏晓雄:益临思医学顾问
吴国祥:科弈(浙江)药业董事长/总经理
吴钪锃:高田生物 LNP 研发负责人
吴知才:爱博泰克 CEO
谢暄晖:驯鹿生物首席投资官
须 涛:智核生物总经理
徐天宏:贝斯生物创始人、CEO
许中伟:贝赛尔特董事长、CSO
薛博夫:深研生物首席科学官
闫 明:上海篆码生物 CEO&联合创始人
杨佳银:三启生物首席技术官
杨 林:博生吉医药创始人、董事长兼 CSO
杨 炜:云顶新耀首席科学官
杨晓河:深圳嘉道谷投资总监
俞 磊:优卡迪生物创始人、董事长兼 CEO
张 超:派真生物联合创始人、总经理
张 丹:谱新生物联席董事长、联合创始人
张芬平:基锘威 CEO
张继帅:普瑞金生物创始人、CSO
张佳春:同写意苏州总经理
张 杰:星尘生物联合创始人兼总裁
张 亮:约印医疗基金合伙人
张同存:武汉科技大学生命科学与健康学院院长,波睿达生物董事长
张未萌:博腾生物病毒工艺开发资深专家
张 宇:中源协和副总经理、CSO
赵 津:北京昕卓越生物董事长
朱芳芳:血霁生物创始人、CEO
朱 力:蓬勃生物董事长
朱飞鹏:中国远大集团战略管理部总经理
朱 涛:康希诺生物首席科学官
张 颖:清大浦安集团董办主任
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